文旅小店是旅游業(yè)的重要組成部分。無論是景區(qū)、主題公園、旅游小鎮(zhèn)還是歷史街區(qū)的入口處，到處都是各式各樣的小店，滿足了游客的出行和購物需求。以前文旅小店的發(fā)展被人詬病，除了外部環(huán)境外，自身商品和服務(wù)質(zhì)量差也是重要原因之一。因此，創(chuàng)新發(fā)展是文旅小店自身健康持續(xù)發(fā)展的需要。那么，文旅小店如何創(chuàng)新發(fā)展？四個方面值得深思！

1.市場分析，滿足需求。

根植于市場需求，讓人感受到一股濃濃的煙火味。文旅小店雖然要下大力氣創(chuàng)新，但要切實(shí)把握顧客的消費(fèi)心理，滿足游客對美好生活的需求。不要盲目追求新奇甚至走極端怪異的道路，不要盲目享受春雪失去人間煙火味。

2.以文塑旅，優(yōu)化體驗(yàn)。

堅(jiān)持以文塑旅，提供新奇體驗(yàn)。很多文旅小店在商品和服務(wù)上大同小異，主要是缺乏文化內(nèi)涵。這種同質(zhì)化不僅影響游客的消費(fèi)欲望，還會導(dǎo)致惡性競爭。反觀故宮文創(chuàng)，以故宮文物和故宮歷史文化為依托，將其注入到各種旅游紀(jì)念品乃至生活用品中，從而有效形成自身產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品的區(qū)別，增加產(chǎn)品附加值，激發(fā)顧客購買欲望。

3.科技創(chuàng)新，提升服務(wù)。

緊跟科技創(chuàng)新，豐富商品和服務(wù)形式?？萍硷w速發(fā)展，文旅小店不能因?yàn)橐?guī)模小就認(rèn)為沒有前途。相反，科學(xué)技術(shù)可能會給文旅小店帶來更好的發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)新產(chǎn)品、新服務(wù)、新商業(yè)模式的形成。比如通過微博、微信、短視頻、直播等平臺和手段，一個偏遠(yuǎn)地方的小店也可能成為全國網(wǎng)絡(luò)名人。

4.借力打力，發(fā)展核心。

善于利用外部服務(wù)，集中精力進(jìn)行核心商品和服務(wù)的創(chuàng)新。文創(chuàng)店規(guī)模小，不需要覆蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。電商平臺、物流企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、品牌供應(yīng)商、中央廚房等。都可以為文旅小店的發(fā)展提供支持，讓文旅小店可以把人和財(cái)產(chǎn)集中在核心業(yè)務(wù)的創(chuàng)新上。

結(jié)語：

文旅小店實(shí)現(xiàn)文旅商業(yè)的跨界融合，開啟體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新機(jī)遇，以文化注入靈氣，以旅游聚集人氣，以小店經(jīng)濟(jì)繁榮商業(yè)。在擴(kuò)大就業(yè)、拉動消費(fèi)方面發(fā)揮著不可替代的作用，是文旅發(fā)展的新方向。

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