旅游景區(qū)開發(fā)是現(xiàn)代社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)活動的重要組成部分。旅游景區(qū)開發(fā)已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的熱點(diǎn)，引起了各國政府和投資者的關(guān)注。但是旅游景區(qū)開發(fā)過程中仍然存在一些問題，如果這些問題沒有得到很好的解決，將會阻礙中國旅游業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。和四川晟景文旅一起來看看景區(qū)開發(fā)過程中存在的問題有哪些，以及怎么打造好一個(gè)旅游景區(qū)。

一、景區(qū)開發(fā)過程中存在的問題：

1.體制復(fù)雜

旅游景區(qū)制度已成為我國旅游景區(qū)發(fā)展的最大障礙，最受關(guān)注的問題是旅游景區(qū)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)。目前，中國的旅游資源屬于不同的部門，包括林業(yè)、建筑、宗教、文化等。有些旅游景點(diǎn)屬于幾個(gè)部門，承擔(dān)著不同的社會責(zé)任、行業(yè)職能和考慮問題的出發(fā)點(diǎn)。景區(qū)開發(fā)為了自己的利益，各奔東西，缺乏整體概念，很難產(chǎn)生協(xié)同整體效應(yīng)。因此，我們迫切需要建立一個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)制來解決這些問題，從而促進(jìn)中國旅游景點(diǎn)的開發(fā)。

2.無序開發(fā)

在全國統(tǒng)一投資開發(fā)景區(qū)的過程中，部分職能部門被利益驅(qū)動，景區(qū)內(nèi)亂開發(fā)建設(shè)造成浪費(fèi)。另一方面，為了爭奪項(xiàng)目和投資，開發(fā)資金沒有投在重點(diǎn)項(xiàng)目上，而是盲目建設(shè)大量低水平的景區(qū)設(shè)施，浪費(fèi)了有限的資金。

3.破壞景點(diǎn)

在短期利益的驅(qū)使下，在開發(fā)的過程中，景區(qū)往往只注重資源的開發(fā)利用，而忽略了旅游資源的保護(hù)，導(dǎo)致很多現(xiàn)有旅游資源的價(jià)值降低，生態(tài)環(huán)境惡化。特別是一些投資人開發(fā)忽視科學(xué)規(guī)劃，在開發(fā)過程中修建大量游樂設(shè)施和不必要的建筑，運(yùn)營過程中過度接待游客，不控制景區(qū)環(huán)境容量，導(dǎo)致旅游資源和旅游環(huán)境過度利用，破壞旅游資源。所以要用科學(xué)發(fā)展觀開發(fā)去建設(shè)景區(qū)，處理好旅游景區(qū):開發(fā)與保護(hù)的關(guān)系。

4.質(zhì)量滯后

目前，我國旅游景點(diǎn)普遍存在產(chǎn)品老化、內(nèi)容單一、主題重復(fù)、缺乏變化的現(xiàn)象。而且景區(qū)配套服務(wù)設(shè)施和服務(wù)內(nèi)容不完善，景區(qū)接待服務(wù)能力差。這些都導(dǎo)致了旅游景點(diǎn)“新鮮感、新鮮感、專業(yè)感”的喪失，使其失去了吸引力和競爭力。正是因?yàn)檫@些問題，專業(yè)化水平低，市場適應(yīng)性差，可持續(xù)發(fā)展后勁不足，使得我國的景區(qū)難以適應(yīng)旅游業(yè)的發(fā)展。

二、怎么打造好一個(gè)旅游景區(qū)：

1.市場細(xì)分

對客源結(jié)構(gòu)、游客結(jié)構(gòu)、游客需求、服務(wù)需求、游客購買行為、游客消費(fèi)行為、時(shí)間安排、消費(fèi)能力、旅游組織模式等進(jìn)行具體的市場研究。

2.娛樂模式

以人為本，設(shè)計(jì)具有互動體驗(yàn)、親和力和吸引力、情境感知和個(gè)性化娛樂的旅游產(chǎn)品，形成項(xiàng)目核心競爭力。

3.獨(dú)特賣點(diǎn)

旅游景點(diǎn)的設(shè)計(jì)是基于差異化的創(chuàng)意聯(lián)想。當(dāng)獨(dú)特性出現(xiàn)時(shí)，核心吸引力就形成了，獨(dú)特賣點(diǎn)也就形成了。

4.產(chǎn)品體驗(yàn)

情景化、體驗(yàn)式、娛樂化產(chǎn)品最受游客歡迎，比如基于一些童話故事的景觀設(shè)計(jì)。

5.管理效率

風(fēng)景名勝區(qū)的規(guī)劃應(yīng)注重旅游開發(fā)和管理的科學(xué)設(shè)計(jì)，良好的管理過程可以使風(fēng)景名勝區(qū)更好地發(fā)展，從而形成良性的旅游運(yùn)作。

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